Wat een integrator voor jouw groeiende bedrijf kan doen
In deze aflevering van Ondernemers met een Missie maken we kennis met Christien Woltjer, een bevlogen integrator met een missie: ondernemers helpen hun bedrijf écht te laten groeien — met rust, structuur en ruimte voor visie. Ze is de stille kracht achter succesvolle bedrijven, de rechterhand van de visionair, en een pleitbezorger van het vak ‘integrator’, dat in Nederland nog relatief onbekend is.
Wat is een integrator?
Een integrator, legt Christien uit, is te vergelijken met de rechterhand van een visionair ondernemer. Ze noemt het zelf graag “de Walt Disney-metafoor”: Walt had duizenden ideeën, maar zonder zijn rechterhand waren die nooit werkelijkheid geworden. Zo werkt het ook bij ondernemers: de integrator maakt het mogelijk.
Met een scherp oog voor processen, data, teams en strategie is de integrator degene die orde brengt in de chaos, zodat ondernemers kunnen doen waar ze goed in zijn: ondernemen.
Van ondernemersnest naar ondernemerschap
Tien jaar geleden begon Christien haar eigen bedrijf, precies op het moment dat haar kinderen nog klein waren. Niet bepaald het meest logische moment, maar: “Alle puzzelstukjes vielen ineens op hun plek.” Ze had al langer de droom om voor zichzelf te beginnen en vond in de rol van business manager — en later integrator — haar roeping.
“Ik kwam een opleiding tegen die uit Amerika was overgewaaid, en ik wist: dit is het. Hier kan ik echt impact maken.”
Sindsdien bouwde ze haar bedrijf stap voor stap op, leerde ze intensief van haar klanten én van zichzelf, en volgde ze aanvullende opleidingen in zowel Amerika als Nederland. Inmiddels leidt ze ook andere integrators op en helpt ze het vak verder op de kaart te zetten.
Voor wie is een integrator van waarde?
Christien werkt vooral met MKB-bedrijven die tussen de 10 en 50 medewerkers hebben en geleid worden door een ‘visionair’ — een ondernemer met grote ideeën, veel creativiteit en weinig tijd voor dagelijkse aansturing. Die ondernemers bereiken vaak een punt waarop ze zich meer manager dan ondernemer voelen.
Juist in die groeifase helpt zij bedrijven om van ad hoc chaos naar stabiele structuur te bewegen. Denk aan vaste overlegmomenten, dashboards met KPI’s, duidelijke processen — maar ook aan teamontwikkeling en het wegnemen van knelpunten die innovatie blokkeren.
Chaos naar groei
Een van de mooiste momenten in haar werk? Dat is wanneer ze letterlijk ziet dat de schouders van de ondernemer zakken.
“Ze komen tot rust. Ze krijgen weer grip op hun bedrijf en energie voor hun missie.”
Soms zijn het simpele ingrepen — zoals een wekelijkse teammeeting of een datadashboard — die zorgen voor rust, overzicht en beweging.
Ook het team profiteert daarvan: medewerkers weten waar ze aan toe zijn, taken liggen vast, en er is minder ruis in de communicatie. Geen versnipperde plannen meer, maar focus op dat wat écht nodig is.
Ondernemen om te leven
Wat drijft Christien zelf? Haar liefde voor leren, haar nieuwsgierigheid, en het plezier van elke dag bijleren van ondernemers in uiteenlopende sectoren. Ze noemt zichzelf leergierig, doelgericht en enthousiast — eigenschappen die je niet alleen terugziet in haar werk, maar ook in haar persoonlijke leven (zoals in haar fanatieke agility-training met haar hond).
“Ik doe dit werk omdat ik geloof dat ik daarmee bijdraag aan een betere wereld. Mooie initiatieven verdienen het om van de plank gehaald te worden.”
Daarnaast zet ze zich in voor goede doelen, zoals het Ronald McDonald Kinderfonds, waarvoor ze zich dit, samen met Team Fluffy Rabbit, jaar 24 uur lang sportief inzet tijdens een sponsoractie (de HomeSport Events) . Want ook buiten het ondernemerschap blijft ze zich inzetten voor het grotere geheel.